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融入大平臺 搶抓新機遇|洛玻集團召開一季度考核會

    4月9日,洛玻集團在公司十樓會議室召開三月份(一季度)考核會,凱盛科技集團黨委副書記、工會主席、洛玻集團黨委書記李志銘出席會議并講話,集團公司和洛玻股份領導班子成員、集團各職能部門負責人、各子公司黨政主要領導、財務總監等50余人參加會議。洛玻集團黨委副書記、工會主席陳靜主持會議。

    會上,洛玻股份、集團下屬各子公司、集團職能部門主要負責人分別匯報了各單位、各部門三月份暨一季度KPI指標和重點工作任務完成情況,并分別提出了下一步的工作計劃和要采取的主要措施。財務部、綜合管理部分別通報了對一季度KPI指標、重點工作的考核結果。
    洛玻集團黨委副書記、紀委書記任振鐸通報了公司紀委一季度紀檢工作監督檢查情況,并就下步相關工作提出了監察建議。洛玻集團副總經理何清波傳達了3月25日中國建材集團安全生產工作視頻會議、3月24日河南省安全生產緊急電話會議精神,并就下一步洛玻集團的安全生產工作進行了安排和部署。

    李志銘對洛玻集團三月份及一季度生產經營情況進行了點評。他指出,從整體上看,洛玻集團一季度是喜中有憂,壓力巨大,完成年度目標的任務非常艱巨。但今年以來,在彭壽董事長的戰略引領和凱盛科技集團的領導下,洛玻通過逐步實施基因優化工程、流程再造工程、效益優先工程,職工的信心信念、精神面貌以及企業經營情勢都發生了明顯的變化,特別是彭壽董事長提出要打造凱盛科技大利潤平臺,浮法玻璃板塊資源整合以及市場、技術協同等,都為洛玻的發展提供了難得的機遇,洛玻要變壓力為動力,努力完成年度目標任務。就下一步工作,他強調,一是要提高站位,增強使命感。要從凱盛科技集團的大利潤平臺上、從洛玻高質量發展的大局上去思考和明確洛玻的定位,堅持以利潤為目標,向先進企業對標學習,強化“三精”管理,嚴控質量成本,努力實現企業利潤最大化。二是要拓寬視野,增強緊迫感。堅持把存量做優、增量做大;利用1—2年時間,把“處僵治困”、“瘦身健體”問題處理好,使洛玻真正邁上高質量發展的道路。三是要開拓前進,增強責任感。要加強學習,提高履職能力;認真研究并充分利用好國家和地方政府的各項政策;搞好市場研究,及時準確把握市場變化,靈活市場策略。切實抓好安全、維穩和黨風廉政建設等工作,堅持安全和黨風廉政建設一票否決制度。

    在隨后召開的中國洛玻集團黨委三月份書記辦公會上,陳靜就下一步的黨支部“增節降”創新創效活動總結表彰會、“五一”勞動節勞模表彰會以及舉辦“凱盛大講壇”、召開職能部門負責人座談會等相關工作進行了安排和部署。


    
 
   時間:2019-4-11 15:49:43  

     
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